第二百五十一章 各方登场（2 / 4）

，联合起来偷工减料，怎么办？”

“当然有监督，合同上都写明了。甲方投诉如果属实，所有损失，由施工队负担，当然，经工员也要赔钱，并且开除。”

原来，他们付给施工队的钱，先只付一半，最后，装修验房后，再付30，留下最后的20，只能在施工后三个月，才能够付清。有了三个月的缓冲时间，什么毛病，都反映出来了，基本没有后遗症。

而给经工员的工资里，共分为三部分。第一部分是基本工资，那是每月照发。第二部分是工作量，也就是经工过多少标的的工程，按工程价格的百分比，计算他的资金。第三部分是质量保证金。这个是在工程结束后三个月以后再兑现，防止投诉来了，没钱扣。

“开前门关后门，缺一不可。”c姨概括了她的管理心得。

所为开前门，就是把收入放在明处，在奖金上充分体现多劳多得。让努力的人，真正可以赚到钱。而关后门，就是通过方法及程序，让搞鬼的人，真正吃到亏。

“当老板，最要不得的是，正该给职工的工资很低，却把对职工的管理放得松。号称所谓人性化管理，那是对人性的误解。人性中都有好的和坏的两方面，为此，奖得人心跳，罚得人心痛，才是引导人性的好办法。”

冬子早就知道，c姨对人情事故的洞察，远远高于常人。

但是，冬子有一件事不太明白，就是c姨坚持把冬子作为公司的股东来，冬子推辞好久，逼得c姨发飚。

“你就当来帮我好不好呢？不是说非要给你分钱，你只占1，那有几个钱？我晓得你搞烧烤卤菜利润高，不在乎这几个钱。但是，你如果不是股东，我就麻烦了。”

追着自己分账，还非要不可，这是什么麻烦呢？冬子除了前期投入了精力以外，根本没投一分钱，难道，这种今后不做事光分钱的情况，不算是在给她帮忙？

在对方的解释下，冬子算是初步地理解了她的苦心。

这个公司的股东有七八个，但实际上，主要投资者当然是c姨本人，除此，与公司经营有关的人，除了冬子，就是小简了。小简因为具体负责灯具的供货，所以占得多些，毕竟他提供了灯具，他占3。冬子本人，作为股东之一，既是利益的共享者，也算是小简的长期代表。毕竟，冬子跟小简李雯的关系，c姨是清楚的。

但其它股东，所占份额，虽然从1到3不等，冬子都明白，那都是某些大的关联公司的高管以及某些官员的亲戚，都是不干事白分钱的。

而c姨的工作重心，依然是在武汉。所以，在容城经营的人，肯定另有人常驻经营。c姨本人，不可能长期呆在这里。那，常驻在这里的经理，他的经营上如果出现偏差，甚至出现不忠诚的现象，需要有人监督。

而最可靠的监督人，就是冬子了。冬子熟悉容城的一切，也熟悉装修的一切。内行并且忠诚，是监督的最佳人选。当然，不可能，一个公司由一个外人来监督，那就得必须有个身份。冬子作为股东之一，董事会成员，当然有权利过问经营状况及查账。

这就是所谓的帮她，当她全天候的第三只眼。而其它股东，只是分账的关系户，根本不能插手公司内部的事情。

“况且，你对装修设计很在行，我这个小设计组，其实也就是五六个人，需要你的指导。”

冬子看过资料：“你那里面，不是有两三个专业的设计师吗？拿的证还比较高呢。”

冬子想到，自己再厉害，也不专业，这东西，人家吃饭的本事，自己有什么指导的必要呢？

“嗨，你说那三个人啊，其实只有一个人在，平时在武汉的时间多，在这里，估计只有大工程来时，或者双休，才过来把把关。其余的，为了办许可证，挂靠的。”

所谓挂靠，是一个行业现象。目前，只有施工资质的单位，是不能对工程进行总包的，你最多只能二包，利润中，首先就被设计单位拿走一部分了。只有那种既有设计又有施工的单位，才有总包资质。

而成立一个设计公司，必须要的条件是，你得拥有相应资质的技术人员，数量与比例，都有规定。所以，找几个有资质的人过来，只用他的资质，他不用上班，只是每个月给人家打挂靠费过去就行。成立这种小设计公司，如果正规的专业人员请多了，那成本就大了。

而c姨的市场方案是，将容城大楼盘的室内开发设计带施工，生意都要揽下来。她成为总包公司，从材料到施工到设计，上下游一条龙，这才叫大而全，通吃，规模就大了。

她总包下来，再分包给小包工头施工，她仅用这个资格，就可以分得利润，只需要做好质量速度的控制，就可以了。

在容城这个地方的工程，只需要三级资质就可以了，这东西，在省城办理，凭借c姨的关系与动作，相当顺利。

而卖建材，由于她代理着好些个品牌，品种也就包揽了中高档建材的全部产品，所以，这就叫一条龙。

当然，下面，她要做的工作，也就明确了。自